# Harvard Business Review. Podręcznik zarządzania projektami

Canonical: https://www.kolczanksiazek.pl/antonio-nieto-rodriguez/harvard-business-review-podrecznik-zarzadzania-projektami/9788381885973

Wersja JSON (te same dane): https://www.kolczanksiazek.pl/antonio-nieto-rodriguez/harvard-business-review-podrecznik-zarzadzania-projektami/9788381885973.json

![Harvard Business Review. Podręcznik zarządzania projektami](https://quivercdn.com/covers/rebis/antonio-nieto-rodriguez/harvard-business-review-podrecznik-zarzadzania-projektami_978-83-8188-597-3.png?v=2026-04-02%2000%3A22%3A46)

- Książka: [Harvard Business Review. Podręcznik zarządzania projektami](https://www.kolczanksiazek.pl/antonio-nieto-rodriguez/harvard-business-review-podrecznik-zarzadzania-projektami) ([Harvard Business Review. Podręcznik zarządzania projektami.md](https://www.kolczanksiazek.pl/antonio-nieto-rodriguez/harvard-business-review-podrecznik-zarzadzania-projektami.md))
- Autorzy: [Antonio Nieto-Rodriguez](https://www.kolczanksiazek.pl/antonio-nieto-rodriguez)
- Wydawnictwo: Rebis
- ISBN: 978-83-8188-597-3
- Liczba stron: 424
- Data wydania: 2022-01-01
- Język: pl_PL
- Oprawa: Softcover

## Opis

W tym kompleksowym poradniku znajdziesz przełomowy, a zarazem prosty i uniwersalny model – kanwę projektu – który zwiększy prawdopodobieństwo sukcesu każdego przedsięwzięcia. Dzięki licznym studiom przypadków z rozmaitych branż i z całego świata zrozumiesz, co odróżnia świetne projekty od tych zakończonych fiaskiem. _____________________________________________ Z Harvard Business Review. Podręcznika zarządzania projektami dowiesz się m. in.: - jaka jest rola menedżera, sponsora wykonawczego i interesariuszy projektu, - jak zbudować i wspierać skuteczny zespół projektowy, - jak zarządzać portfelem projektów, - jak wybierać projekty do realizacji oraz decydować, które i kiedy należy przerwać, - jak dzięki projektom zarządzać kryzysami i reagować na zmiany, tak by wyzwania przekuwać w szanse rozwoju. _____________________________________________ Z Harvard Business Review. Podręcznika zarządzania projektami dowiesz się m. in.: - jaka jest rola menedżera, sponsora wykonawczego i interesariuszy projektu, - jak zbudować i wspierać skuteczny zespół projektowy, - jak zarządzać portfelem projektów, - jak wybierać projekty do realizacji oraz decydować, które i kiedy należy przerwać, - jak dzięki projektom zarządzać kryzysami i reagować na zmiany, tak by wyzwania przekuwać w szanse rozwoju. Z Harvard Business Review. Podręcznika zarządzania projektami dowiesz się m. in.: - jaka jest rola menedżera, sponsora wykonawczego i interesariuszy projektu, - jak zbudować i wspierać skuteczny zespół projektowy, - jak zarządzać portfelem projektów, - jak wybierać projekty do realizacji oraz decydować, które i kiedy należy przerwać, - jak dzięki projektom zarządzać kryzysami i reagować na zmiany, tak by wyzwania przekuwać w szanse rozwoju. - jaka jest rola menedżera, sponsora wykonawczego i interesariuszy projektu, - jak zbudować i wspierać skuteczny zespół projektowy, - jak zarządzać portfelem projektów, - jak wybierać projekty do realizacji oraz decydować, które i kiedy należy przerwać, - jak dzięki projektom zarządzać kryzysami i reagować na zmiany, tak by wyzwania przekuwać w szanse rozwoju. - jak zbudować i wspierać skuteczny zespół projektowy, - jak zarządzać portfelem projektów, - jak wybierać projekty do realizacji oraz decydować, które i kiedy należy przerwać, - jak dzięki projektom zarządzać kryzysami i reagować na zmiany, tak by wyzwania przekuwać w szanse rozwoju. - jak zarządzać portfelem projektów, - jak wybierać projekty do realizacji oraz decydować, które i kiedy należy przerwać, - jak dzięki projektom zarządzać kryzysami i reagować na zmiany, tak by wyzwania przekuwać w szanse rozwoju. - jak wybierać projekty do realizacji oraz decydować, które i kiedy należy przerwać, - jak dzięki projektom zarządzać kryzysami i reagować na zmiany, tak by wyzwania przekuwać w szanse rozwoju. - jak dzięki projektom zarządzać kryzysami i reagować na zmiany, tak by wyzwania przekuwać w szanse rozwoju.