# Najtrudniejsze w tym, co trudne. Prowadzenie biznesu, gdy nie ma prostych odpowiedzi

Canonical: https://www.kolczanksiazek.pl/ben-horowitz/najtrudniejsze-w-tym-co-trudne-prowadzenie-biznesu-gdy-nie-ma-prostych-odpowiedzi/9788328309944

Wersja JSON (te same dane): https://www.kolczanksiazek.pl/ben-horowitz/najtrudniejsze-w-tym-co-trudne-prowadzenie-biznesu-gdy-nie-ma-prostych-odpowiedzi/9788328309944.json

![Najtrudniejsze w tym, co trudne. Prowadzenie biznesu, gdy nie ma prostych odpowiedzi](https://quivercdn.com/covers/onepress/ben-horowitz/najtrudniejsze-w-tym-co-trudne-prowadzenie-biznesu-gdy-nie-ma-prostych-odpowiedzi_978-83-2830-994-4-9d76919c.jpg?v=2026-09-03%2014%3A16%3A23)

- Książka: [Najtrudniejsze w tym, co trudne. Prowadzenie biznesu, gdy nie ma prostych odpowiedzi](https://www.kolczanksiazek.pl/ben-horowitz/najtrudniejsze-w-tym-co-trudne-prowadzenie-biznesu-gdy-nie-ma-prostych-odpowiedzi) ([Najtrudniejsze w tym, co trudne. Prowadzenie biznesu, gdy nie ma prostych odpowiedzi.md](https://www.kolczanksiazek.pl/ben-horowitz/najtrudniejsze-w-tym-co-trudne-prowadzenie-biznesu-gdy-nie-ma-prostych-odpowiedzi.md))
- Autorzy: [Ben Horowitz](https://www.kolczanksiazek.pl/ben-horowitz)
- Wydawnictwo: Onepress
- ISBN: 978-83-2830-994-4
- Data wydania: 2016-04-15
- Język: pl_PL
- Oprawa: Softcover

## Opis

Półki w księgarniach uginają się od podręczników i poradników opisujących różne techniki i style zarządzania. Autorzy tych książek zapewniają, że oferują czytelnikom przepis na sukces, tylko że... taki przepis nie istnieje. Otoczenie, w którym przychodzi nam prowadzić firmy, jest zbyt złożone i skomplikowane, aby prostymi formułkami opisać wyjście z każdego problemu. Każdy, kto jest szefem, musi liczyć się z tym, że będzie zmuszony sprostać sytuacjom stanowiącym ogromne obciążenie — również emocjonalne. Ta niezwykła książka została napisana przez założyciela i szefa pewnej firmy. Jest brutalnie szczera w opisie trudnych i bardzo trudnych problemów, które przytrafiają się kierownikom różnego szczebla. Nie ma tu złotych reguł, cudownych recept ani przechwałek, są za to wskazówki i podpowiedzi, dzięki którym znalezienie wyjścia z sytuacji niemożliwej do rozwiązania staje się łatwiejsze i znośniejsze. A przy tym problemy, nawet te najgorsze, są opisane w sposób bardzo przystępny i zrozumiały. Warto docenić uczciwość i otwartość autora, gdy przyznaje się do błędów i opisuje, jak do nich doszło, jak silne były emocje, jak trudno było je pokonać. Ta historia niesie przekaz, który powinien trafić do każdego szefa firmy. Z tej książki dowiesz się: jak walczyć o przetrwanie firmy; jak zwalniać i degradować pracowników — również tych, których bardzo się lubi i szanuje; jak utrzymać właściwą kulturę pracy w zespole i ograniczyć zakulisowe rozgrywki; jak pielęgnować w zespole właściwego rodzaju ambicję; jak pielęgnować w sobie najlepsze cechy lidera; co zrobić, gdy wartościowi pracownicy zamieniają się w okropne indywidua; jak radzić sobie z obciążeniem emocjonalnym; kiedy podjąć decyzję o sprzedaży firmy. Co Cię nie zabije, to Cię wzmocni: przekonaj się, jak naprawdę wygląda pokonywanie trudności w firmie!