# Standaryzowana praca menadżera

Canonical: https://www.kolczanksiazek.pl/emily-adams/standaryzowana-praca-menadzera/9788393362936

Wersja JSON (te same dane): https://www.kolczanksiazek.pl/emily-adams/standaryzowana-praca-menadzera/9788393362936.json

![Standaryzowana praca menadżera](https://quivercdn.com/covers/lean-enterprise-institute/emily-adams/standaryzowana-praca-menadzera_978-83-9336-293-6-14c48a45.jpg?v=2026-09-04%2023%3A31%3A19)

- Książka: [Standaryzowana praca menadżera](https://www.kolczanksiazek.pl/emily-adams/standaryzowana-praca-menadzera) ([Standaryzowana praca menadżera.md](https://www.kolczanksiazek.pl/emily-adams/standaryzowana-praca-menadzera.md))
- Autorzy: [Emily Adams](https://www.kolczanksiazek.pl/emily-adams)
- Wydawnictwo: Lean Enterprise Institute
- ISBN: 978-83-9336-293-6
- Liczba stron: 184
- Data wydania: 2018-01-01
- Język: pl_PL
- Oprawa: Softcover

## Opis

Standaryzowana praca menadżera to prawdziwa historia prawdziwej firmy opowiedziana przez jej właściciela i dyrektora generalnego Jima Lancastera. Na początku lat 90. specjalnie powołane zespoły dokonały w niej spektakularnych zmian – poprawiły przepływy, wyeliminowały produkcję w partiach i uwolniły miliony dolarów zamrożonych w zapasach. Liderzy stali się mistrzami ciągłego doskonalenia. A jednak usprawnienia nie przełożyły się na wynik finansowy, a efekty kaizen okazały się nietrwałe. Spodziewane rezultaty przyniósł dopiero system codziennego zarządzania i praca standaryzowana na każdym poziomie organizacji, także wśród ścisłego kierownictwa. Zespół uświadomił sobie, że przed doskonaleniem procesów trzeba nauczyć się je utrzymywać. Dzięki pomocy wieloletniego członka kierownictwa Toyoty i doświadczonego specjalisty Lean Jim i jego zespół odkryli, iż procesy są delikatne jak zamki z piasku. Dzięki regularnemu utrzymywaniu i codziennemu zarządzaniu stają się jednak solidniejsze i elastyczniejsze, zapewniając niezbędną podstawę trwałemu doskonaleniu. Po upływie blisko dekady od wprowadzenia nowego codziennego systemu zarządzania kierownictwo firmy opiera się na pracy standaryzowanej, by wspierać działalność produkcyjną. Kładzie nacisk na stabilizację i utrzymywanie procesów, a dopiero w dalszej kolejności na poszukiwanie znaczących udoskonaleń. Dzięki temu niezmiennie utrzymuje pozycję lidera w swojej branży. Niniejsza książka przedstawia szczegółowy opis metody, którą menadżerowie mogą wykorzystać z równym powodzeniem w każdej organizacji. Wprowadzenie codziennego zarządzania (ang. daily management),standaryzacja pracy menadżerów i stała obecność w miejscu tworzenia wartości (shopfloor management) są gwarancją oczekiwanych wyników w firmach zarówno produkcyjnych, jak i usługowych.