Dos autores best-sellers do New York Times, surge uma nova e revolucionária abordagem para que os líderes alcancem o equilíbrio crucial para a vitória. Em Responsabilidade Extrema , Jocko Willink e Leif Babin estabelecem um novo padrão de liderança, desafiando os leitores a se tornarem melhores como líderes, como seguidores e como pessoas. Em A Dicotomia da Liderança , Jocko e Leif vão ainda mais fundo e mergulham em águas inexploradas e complexas: como atingir um equilíbrio entre as forças opostas que impelem os líderes a seguirem diferentes rumos. Dominar a dicotomia da liderança requer entender quando liderar e quando seguir; quando manobrar agressivamente e quando fazer uma pausa e deixar que as coisas se desenvolvam; quando permitir que a equipe atue com independência e quando concentrar-se nos detalhes e microgerenciar. Além disso, todo líder deve: Assumir a responsabilidade por todos os fatores da missão e, ainda assim, dar autonomia à sua equipe. Preocupar-se profundamente com o seu pessoal e seus sucessos individuais e meios de subsistência, enquanto prioriza o bem da equipe e realiza a missão estratégica. Demonstrar a qualidade mais importante de um líder — a humildade,mas também estar disposto a repelir decisões questionáveis que possam prejudicar a equipe e a missão. Com relatos das suas experiências de combate e treinamento nas equipes SEAL e demonstrando como cada lição se aplica ao mundo dos negócios, Jocko e Leif explicam a dicotomia da liderança — as habilidades essenciais para todos os líderes e equipes alcançarem seu objetivo final: a VITÓRIA . Elogios ao livro: “Até agora, eu nunca havia lido uma obra que revelasse as verdades da liderança com tantos detalhes e crueza. O verdadeiro valor deste livro não pode ser quantificado em palavras.” — Pete Roberts , cofundador e CEO, Origin Maine USA. “Lições inspiradoras, práticas e honestas que transcendem a zona de combate. Compre este livro, leia-o e aplique suas lições a qualquer desafio.” — Sarah Armstrong , CFO, Mesa Technical Associates. “A Dicotomia da Liderança aprofunda e desenvolve ainda mais os princípios de Responsabilidade Extrema .” — Sonja Winkler , diretora de operações, Nashville Symphony. “Consegue ser melhor que Responsabilidade Extrema . É ÍNCRÍVEL.” — Joe Masciantonio , vice-presidente de vendas, The Nature’s Bounty Company. “Jocko e Leif fizeram o impossível. A Dicotomia da Liderança vai ainda mais longe que o Responsabilidade Extrema . Neste livro, eles refinam os princípios com os quais se tornaram duas das principais vozes em questões empresariais e de liderança. Todas as dúvidas que sua equipe tinha após a leitura de Responsabilidade Extrema são respondidas aqui. As habilidades explicadas em A Dicotomia da Liderança são exatamente o que nossa equipe precisava para implementar totalmente a responsabilidade extrema.” — Bryce Maddock , CEO, TaskUs . “A Dicotomia da Liderança precisa vir com um selo de advertência: BRUTALMENTE HONESTO. Finalmente um livro que diz a verdade sobre como é complexo enfrentar os desafios da liderança.” — Lindi Horton , diretora de serviços em nuvem, Secureworks.
