# Dbam. Czyli Rebelia w korporacji

Canonical: https://www.kolczanksiazek.pl/karol-turek/dbam-czyli-rebelia-w-korporacji/9788394570064

Wersja JSON (te same dane): https://www.kolczanksiazek.pl/karol-turek/dbam-czyli-rebelia-w-korporacji/9788394570064.json

![Dbam. Czyli Rebelia w korporacji](https://quivercdn.com/covers/4-results-sp-z-o-o/karol-turek/dbam-czyli-rebelia-w-korporacji_978-83-9457-006-4-81080a6d.jpg?v=2026-09-05%2002%3A15%3A22)

- Książka: [Dbam. Czyli Rebelia w korporacji](https://www.kolczanksiazek.pl/karol-turek/dbam-czyli-rebelia-w-korporacji) ([Dbam. Czyli Rebelia w korporacji.md](https://www.kolczanksiazek.pl/karol-turek/dbam-czyli-rebelia-w-korporacji.md))
- Autorzy: [Karol Turek](https://www.kolczanksiazek.pl/karol-turek)
- Wydawnictwo: 4 Results sp. z o.o.
- ISBN: 978-83-9457-006-4
- Data wydania: 2021-09-05
- Język: pl_PL
- Oprawa: Softcover

## Opis

Czy da się stworzyć w korporacji taki styl pracy, w którym hierarchia jest wywrócona do góry nogami i najwięcej do powiedzenia mają tzw. " szeregowi pracownicy”? Taki, w którym prezes i kadra zarządcza praktycznie nie podejmują decyzji, tylko przede wszystkim dbają o to, aby wszyscy czuli się jak we wspaniałym miejscu pracy? Czy taką kulturę można utrzymywać w organizacji przez lata, ciesząc się zarazem stale rosnącymi wynikami? Tak, to możliwe! Jeśli tylko przeprowadzi się w korporacji… rebelię. Właśnie taką, jakiej wraz ze współpracownikami dokonali Radek Matuszewski i Karol Turek w swojej firmie. W blisko 3 lata Groupe SEB (Marki: Tefal, Krups, WMF) przeszedł w Polsce drogę od klasycznego modelu hierarchicznego do organizacji opartej o kulturę nazwaną „ DBAM”, zbudowaną na 3 filarach: autonomii, odpowiedzialności i zaufania. Teraz możemy poznać kulisy tej transformacji w prekursorskiej opowieści biznesowej.