Wstęp Część I. Kulturowe uwarunkowania zarządzania Rozdział I. Analiza kulturowych przesłanek rozwoju przedsiębiorstwa ( Magdalena K. Wyrwicka, Ewa Badzińska ) Rozdział II. Zarządzanie szkołą - negatywne aspekty kultury organizacyjnej ( Ewa Augustyniak ) Rozdział III. Zarządzanie intuicyjne - wyzwanie dla teoretyków i praktyków zarządzania w XXI wieku ( Karol Kowalewski ) Rozdział IV. Mechanizmy zakorzenienia społecznego organizacji ( Kalina Grzesiuk ) Część II. Zasoby ludzkie w organizacji Rozdział I. Skuteczny przywódca. Cechy decydujące o powodzeniu organizacji ( Krzysztof Bednarz ) Rozdział II. Czynnik ludzki w zarządzaniu wielopoziomowym a problemy polskiego sądownictwa cywilnego ( Kinga Machowicz ) Rozdział III. Zarządzanie karierą zawodową pracowników ( Anna Borawska ) Część III. Zarządzanie innowacjami Rozdział I. Profiting from Innovation. Methodological Ramifications of Decision Factors ( Paweł Kawalec ) Rozdział II. Wzmacnianie potencjału konkurencyjnego przedsiębiorstw sektora MSP poprzez innowacje - wybrane problemy ( Maria Zuba, Anna Spoz ) Część IV. Zarządzanie w turystyce Rozdział I. Współczesne tendencje w naukach zarządzania - nowe modele biznesu w perspektywie coachingu turystycznego ( Kazimierz Perechuda, Daria Hołodnik ) Rozdział II. Zarządzanie procesami ochrony ruskoprawosławnych cerkwi w Polsce jako dziedzictwem kulturalnym ( Witold Kołbuk )
