Asertywny menedżer. O byciu jednocześnie stanowczym i łagodnym menedżerem

Książkę tę polecam każdemu menedżerowi, który chciałby być jednocześnie stanowczy i łagodny. Każdemu, który wypełniając swoją rolę, chce być w zgodzie ze sobą, swoimi przekonaniami, potrzebami i emocjami. Dobrze opanowane umiejętności asertywne posłużą efektywności pracy jego zespołu przy jednoczesnym utrzymaniu partnerskich relacji i poszanowaniu różnorodności. - Jak stawiać granice na niektóre zachowania naszych podwładnych, szefów i współpracowników? - Jak odmawiać, a jak radzić sobie z NIE ze strony zespołu? - Jak wyrażać swoje odmienne zdanie, a jak reagować na pomysły podwładnych, które nam nie odpowiadają? - Jak wyrażać pochwały i krytykę? - Jak radzić sobie z krytyką pod naszym adresem? - Jak wyrażać oczekiwania? " Asertywny menedżer" to książka, w której znajdziesz odpowiedzi na te i na wiele innych pytań. Książka z mnóstwem przykładowych asertywnych reakcji. Książka wyjaśniająca, jak możemy stawać się menedżerami bardziej asertywnymi, jakie postawy, nawyki, zachowania potrzebujemy w tym celu u siebie powitać, a jakie pożegnać.