Duchowość i zarządzanie. Czyli Reguła św. Benedykta w strategii przedsiębiorstwa

Jak pogodzić ducha religijności z duchem przedsiębiorczości? W książce „ Duchowość i zarządzanie” dowiemy się, że te dwa światy są odległe jedynie pozornie. Autor nie wartościuje odrębności postaw, nie proponuje wyboru: duch albo biznes – a jedynie oparcie problemów zarządzania o doświadczenia mnichów. Podpowiada, że gdyby zarządzający firmą był jak opat zakonu, a pracownicy jak mnisi – to każde przedsiębiorstwo, czy organizacja funkcjonowała by efektywniej. Ora et labora jest mottem przypisywanym od zawsze mnichom benedyktyńskim z racji ich stylu życia. Benedyktyn bowiem przeplata czas modlitwy i refleksji z pracą fizyczną i umysłową. Czyni to klasztory i opactwa laboratoriami nie tylko modlitwy, ale także zarządzania i przedsiębiorczości. Czy zatem Reguła benedyktyńska może znaleźć zastosowanie w strategii firmy i w pracy menedżerskiej? Według Paola G. Bianchiego odpowiedź jest twierdząca i nosi nazwę Abbey Programme, którego był pomysłodawcą i którym kieruje od lat. Jest to seria kursów formacyjnych dla menedżerów, jedyny w swoim rodzaju trening, przeprowadzany w klasztorach i opactwach, dla którego inspiracją jest Reguła, stanowiąca fundament życia benedyktynów. „ Duchowość i zarządzanie” to opis udanej próby zastosowania reguły benedyktyńskiej do kształcenia osób zarządzających, w sposób zgodny ze współczesnymi trendami ale odwołujący się do tradycji, gdzie współpraca mnichów pokazana jest jako przykład zarządzania sobą i organizacją.