Projektowanie systemów podwyżkowych

Podwyżki wynagrodzeń wydają się oczywistym elementem motywującym pracowników, a ich planowanie i przeprowadzanie – procesem łatwym z technicznego punktu widzenia. Autor książki przekonuje jednak, że nawet najlepszy system motywacyjny nie przyniesie rezultatu, jeśli nie zostanie w nim zastosowany odpowiedni mechanizm podwyżkowy. Ma to szczególne znaczenie w czasach tzw. rynku pracownika, gdy pracodawcy poszukują rozwiązań pomocnych w utrzymywaniu wartościowych pracowników w firmie. Jest to pierwsza polskojęzyczna pozycja w całości poświęcona tematyce podwyżek wynagrodzeń: opiera się na doświadczeniach praktyka zajmującego się od wielu lat projektowaniem systemów premiowych i podwyżkowych, zawiera wiele cennych uwag i wskazówek pozwalających lepiej zrozumieć teoretyczne i praktyczne aspekty wdrażania mechanizmów podwyżkowych, obejmuje liczne przykłady z różnych firm i organizacji, które z powodzeniem przeprowadzają procesy zwiększania wynagrodzeń. Książka przeznaczona jest dla menadżerów, ekonomistów, księgowych, pracowników działów kadr, specjalistów z dziedziny ZZL, a także pracowników działów sprzedaży, marketingu i PR. " Publikacja zawiera praktyczne i skuteczne sposoby projektowania systemów podwyżkowych, odpowiadające wyzwaniom stojącym przed menadżerami i specjalistami C&B « walczącymi» o najlepszych pracowników na rynku".