Podstawy zarządzania płynnością finansową przedsiębiorstwa

Płynność finansowa rozumiana jako zdolność przedsiębiorstwa do regulowania bieżących zobowiązań i koniecznych wydatków jest wyjątkowo istotnym elementem zarządzania finansami spółki. W krótkim okresie to płynność, a nie rentowność decyduje o jej istnieniu na rynku. W Wielkiej Brytanii ok. 75-80% firm bankrutujących to przedsiębiorstwa z dodatnią rentownością, które mimo to nie były w stanie regulować zobowiązań. W Polsce często zapomina się o należytym monitorowaniu płynności przedsiębiorstwa, co może prowadzić do bankructwa firmy. Dyrektorzy finansowi często zaczynają zarządzać nią w sposób aktywny dopiero w momencie stwierdzenia, że spadła ona na alarmująco niski poziom. Tę sytuację D. Wędzki przedstawia obrazowo jako ? łatanie dziury w kadłubie tonącego statku". W Polsce i na świecie wydano liczne opracowania na temat analizy płynności, zarówno w ujęciu teoretycznym, jak i praktycznym. Jakkolwiek wyróżnia się dwie podstawowe grupy mierników płynności (statyczne i dynamiczne),można zauważyć, że jest ona oceniana najczęściej przez pryzmat wskaźników statycznych, jako najmniej skomplikowanych. Autorzy niniejszego opracowania wychodzą z założenia, że tego rodzaju analiza, w oderwaniu od pomiaru dynamicznego, nie spełnia wymogów kompleksowej oceny płynności w przedsiębiorstwie. W konsekwencji może to doprowadzić do błędnej oceny sytuacji finansowej firmy i do zwiększenia ryzyka jej upadłości. Celem opracowania jest zaprezentowanie minimalnego kompendium wiedzy pozwalającej na ocenę poziomu płynności finansowej, strategii płynności oraz na podejmowanie racjonalnych decyzji w zakresie płynności finansowej.